为全面贯彻湘投集团三季度经济运行分析暨改革三年行动推进会会议精神，督导落实2021年度经营指标完成情况，明确2022年度经营预算目标，10月29日下午，信产集团召开了三季度经营分析暨2022年度预算目标会议。

会议首先由信产下属六家全资、控股公司负责人从生产经营管理、市场拓展、科技创新、党风廉政建设和安全生产等方面报告了企业前三季度运行情况，对全年目标进行了预测，着重报告了2022年度企业预算目标。信产集团党委副书记、总经理王佳悦和参会的其他班子成员对各单位前三季度的经营情况作出点评，对2022年度的预算目标提出了希望和要求。

信产集团党委委员、副总经理罗立勇总结分析了信产2019年至2021年主要指标达成情况和2022年度信产总体预算指标情况。王佳悦总经理传达了湘投集团三季度经济运行暨改革三年行动推进会的会议精神，通报了湘投集团深化改革重点工作任务反馈意见，要求信产集团各部室和子公司严格按照湘投集团要求，按时保质完成改革任务，并请纪委进行督办。信产集团党委委员、纪委书记梁虹传达了党风廉政建设相关文件精神，对加强执行中央“八项规定”精神进行了重点强调，并要求层层压实深化改革落实责任，将任务分解到各部室、各人头，形成齐抓共管局面。

最后，信产集团党委书记、董事长姚剑波做了总结讲话。他要求信产全体员工认真学习、贯彻落实湘投集团三季度经济运行分析暨改革三年行动推进会会议精神和李勇董事长的讲话精神，并结合实际提出六点工作要求：一是加强学习，提高能力，要学规矩学专业；二是对照目标，强化落实，四季度要全力以赴抓业绩；三是认清危机，理清思路，从危机中寻找把握机会；四是加强协作，主动担当，在工作中发挥主观能动性；五是深化改革，务求实效，以改革促发展；六是强化责任，保证安全，确保企业平稳运行。姚剑波董事长希望信产上下联动，尽职尽责，坚决把行动落到实处，要树立信心，以深化改革为契机，寻求新形势下的转型发展道路，实现信产健康可持续发展。

集团领导、本部部门负责人和子公司经营班子成员参加会议。